它可以定义为质量。这样，您可以从竞争对手那里学到很多东西，而无需直接复制他们。 战略基准测试是一个有趣的工具，可以在营销审计等阶段提供支持 ，无论您是打算外包还是自己进行。负责您的策略的专家应该了解它们。 我们推荐 内部基准测试，或如何向 自己学习 战略标杆 这种方法在于向特定领域的领导者学习最佳实践，但它不在于复制现成的解决方案，而是在于模仿实现它们的方法。 在作品 在改进企业流程的同时使用基准测试 中添加了。
它只关注与战略、应用的商业模式和经营公司的方法相关的那些方面。其他类型的基准测试负责内部流程或结果。 战略基准的目标 战略基准测试可以关注与公司运营所在行业 泰国 WhatsApp 号码列表 完全不同的公司。为什么要作这样的比较呢？这使您可以评估其战略、投资等业务选择，并全面识别给定的细分市场。 所有这些都可以用来将您自己的公司与公司当前运作的领导者进行比较，这会提供潜在的有趣的营销或战略想法，从而提供真正的销售支持。但是，基准测试也可以用于商业计划或创业阶段。
然后比较将使您更好地评估市场并计划新的机会，这将使您有机会避免刚起步的公司所面临的一些陷阱。 战略标杆 假设战略基准测试由五个阶段组成。首先，您需要选择比较对象，记住，整个公司或行业比个别概念或方法更不适合。在第二步中，您可以选择成功实施此特定方法或 策略的公司 。下一步是研究这家公司的运作。第四步是将此类分析的结论与公司的战略进行比较。最后一步，在你自己的公司实施这些解决方案就足够了。